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如何用股票期權來激勵員工？

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 16:56 點擊: 次

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如何用股票期權來激勵員工？
這里所說的股票期權不是在證券市場上自由買賣的認股權證，而是給予公司高管的一種獎勵，短期內無法衡量價值，主要取決于管理者在職期間的經營業績，此外還受其他市場因素影響，它的價值可能很高，也可能不值錢，它是鼓勵經營者努力奮斗的法寶。
企業家聘用CEO時，會與他簽訂一份任職期間的業績指標，達到或超過業績指標后，CEO會得到一筆物質獎勵。但由于任職期有限，管理者可能采用短期策略，利用裁員和壓縮成本的方法增加利潤，砍掉一些前景好，但中、長期才能見效的投資項目。結果，管理者在任期間得到了獎金，公司卻失去了發展的機會，甚至受到損失。
怎樣激勵高層管理者才能最大限度地調動他們的積極性和主動性，讓他們從長遠角度考慮問題，這是一個令投資者們感到頭痛的問題。所以發達國家發明了股票期權。CEO的報酬一部分用現金支付，一部分用股票期權支付。假定董事會同意CEO在規定期限內按約定價格買到一定數量的股票，5年后可以行使權力。那么，如果公司業績不佳，股票價格下跌，CEO的股票期權就一文不值；反之，CEO在任期間，如果公司業績優異，股票價格上漲，CEO就可以行權，把期權兌換財富。
在一些發達國家，股票期權成為某些公司高級管理人員雇用合同的組成部分。企業經營得越好，公司股票的價格就越高，經理人的報酬就越豐厚，他們就越不愿辭職，越不愿跑到競爭對手那里去。
利用股票期權獎勵高層管理人員是建立在兩個先決條件上的：首先，這種公司是上市公司，它的股票可以自由買賣，第二，股票市場是一個有效市場，而不是毫無理性的投機市場，股票價格的波動能夠基本反映公司的價值。
企業戰略管理培訓專家說，股票期權都是一種有效的激勵手段：雖然它的價值具有不確定的。高級管理人員不承擔創業者的投資風險，卻可以獲得股東享有的權力和投資收益。在工作中能充分調動他們的積極性，能夠像經營自己的企業一樣那么賣勁！

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